NextGen Leadership
Praxisseminar für junge Führungskräfte im Generationenmix - souverän führen und Akzeptanz gewinnen
- Praxinah lernen mit erfahrener Leadership- & Coaching-Expertin
- Strategien & Tools für junge Führungskräfte
- Akzeptanz, Kommunikation und Feedback stärken
- Zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt einzusetzen und mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen zu führen - für mehr Akzeptanz und Wirkung im Führungsalltag.
Ihre Referentin
Dr. Antje Becker
Wirtschaftswissenschaftlerin, Führungsexpertin, ausgebildete und zertifizierte Trainerin und Coach
Dr. Antje Becker verfügt über langjährige Erfahrung in Führungs- und Geschäftsleitungspositionen und…
Ihre Referentin
Dr. Antje Becker
Wirtschaftswissenschaftlerin, Führungsexpertin, ausgebildete und zertifizierte Trainerin und Coach
Dr. Antje Becker verfügt über langjährige Erfahrung in Führungs- und Geschäftsleitungspositionen und weiß aus eigener Praxis, wie anspruchsvoll Führungsverantwortung sein kann. Seit mehr als 20 Jahren begleitet sie als Trainerin, Beraterin und Coach Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Leadership wirksam umzusetzen - sowohl in offenen Programmen als auch in der individuellen Begleitung von Unternehmen.
Ihre Arbeit verbindet unternehmerisches Denken mit psychologischem Gespür und einer klaren Praxisorientierung. Sie zeigt, wie Führung gelingen kann - mit Haltung, Struktur und Empathie. In ihren interaktiven Seminaren erleben Teilnehmende hohen Praxistransfer, fundiertes Wissen und Raum für Reflexion.
Das erwartet Sie
- Führen im Generationenmix gestalten: Arbeits- und Kommunikationsstile verbinden
- Führen erfahrener Mitarbeitender: Souveränität entwickeln und Akzeptanz gewinnen
- Rolle als junge Führungskraft: Eigene Wirkung bewusst und klar gestalten
- Erfahrene Mitarbeitende verstehen: Erwartungen, Selbstverständnis und Perspektiven einordnen
- Kommunikation und Feedback: Klar, wertschätzend und adressatengerecht einsetzen
- Praxistransfer: konkrete Schritte für den Führungsalltag
Wer sollte teilnehmen
Für Nachwuchsführungskräfte, die
#Führungsverantwortung in bestehenden Teams übernommen haben oder übernehmen werden
- ihre Wirkung reflektieren und souverän mit erfahrenen Mitarbeitenden umgehen möchten
- die Vielfalt der Generationen als Stärke für erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen wollen
Ziel der Veranstaltung
In vielen Unternehmen treffen junge Nachwuchsführungskräfte auf eingespielte, erfahrene Teams. Unterschiedliche Generationen, Werte und Erfahrungen prägen die Zusammenarbeit - und stellen besondere Anforderungen an Führung und Kommunikation.
Dieses Praxisseminar unterstützt junge Führungskräfte dabei, Souveränität im Führen erfahrener Mitarbeitender zu entwickeln, Vertrauen aufzubauen und Akzeptanz zu gewinnen. Im Mittelpunkt stehen systemische Zusammenhänge, klare Kommunikation und ein reflektierter Umgang in Konfliktsituationen.
Ziel ist es, die eigene Wirkung als junge Führungskraft und die generationsübergreifende Zusammenarbeit im Team zu stärken.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen Sicherheit, Akzeptanz und Wirkung als junge Führungskraft.
- Sie verstehen Werte, Erwartungen und Dynamiken verschiedener Generationen.
- Sie führen erfahrene Mitarbeitende mit Klarheit und Empathie.
- Sie stärken Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Kommunikationsfähigkeit.
- Sie nutzen Konflikte und die Erfahrung anderer als Entwicklungschancen.
- Sie übertragen Erkenntnisse direkt in Ihren Führungsalltag.
Programm
09:00 - 17:00 Uhr
Tag 1
- Werte, Motivation und Erwartungen von Boomer bis Gen Z verstehen
- Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender einordnen und konstruktiv nutzen
- Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile im Arbeitsalltag verbinden
- Eigene Rolle als jüngere Führungskraft klar einnehmen
- Souverän auftreten und authentisch führen
- Wirkung bewusst gestalten: Klarheit, Präsenz, Ausstrahlung
- Emotionale Intelligenz und Empathie gezielt einsetzen
- Klar und wertschätzend kommunizieren - auch in anspruchsvollen Situationen
- Feedback geben, das bei erfahrenen Mitarbeitenden ankommt
- Erwartungen und Verantwortlichkeiten transparent ausrichten
- Teamstärken erkennen, benennen und einsetzen
NextGen: Junge Führungskräfte im Generationen-Mix
NextGen: Junge Führungskräfte im Generationen-Mix
- Werte, Motivation und Erwartungen von Boomer bis Gen Z verstehen
- Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender einordnen und konstruktiv nutzen
- Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile im Arbeitsalltag verbinden
NextGen: Haltung, Selbstsicherheit und Wirkung
NextGen: Haltung, Selbstsicherheit und Wirkung
- Eigene Rolle als jüngere Führungskraft klar einnehmen
- Souverän auftreten und authentisch führen
- Wirkung bewusst gestalten: Klarheit, Präsenz, Ausstrahlung
- Emotionale Intelligenz und Empathie gezielt einsetzen
NextGen: Kommunikation und Feedback in der Führung
NextGen: Kommunikation und Feedback in der Führung
- Klar und wertschätzend kommunizieren - auch in anspruchsvollen Situationen
- Feedback geben, das bei erfahrenen Mitarbeitenden ankommt
- Erwartungen und Verantwortlichkeiten transparent ausrichten
- Teamstärken erkennen, benennen und einsetzen
Tag 2
- Typische Akzeptanzbarrieren gegenüber jüngeren Führungskräften erkennen
- Souverän mit Widerstand, Unsicherheit und Skepsis umgehen
- Konflikte einordnen und lösungsorientiert bearbeiten
- Kommunikation in Veränderungsprozessen und New Work-Strukturen gestalten
- Praxisübungen, konkrete Fallbeispiele und Reflexion
- Herausfordernde Verhaltensweisen früh erkennen und konstruktiv adressieren
- Effektive Tools für Kommunikation, Feedback und Konfliktlösung
- Persönliche Handlungsfelder und nächste Schritte definieren
NextGen: Herausforderungen, Konflikte und Akzeptanzbarrieren
NextGen: Herausforderungen, Konflikte und Akzeptanzbarrieren
- Typische Akzeptanzbarrieren gegenüber jüngeren Führungskräften erkennen
- Souverän mit Widerstand, Unsicherheit und Skepsis umgehen
- Konflikte einordnen und lösungsorientiert bearbeiten
- Kommunikation in Veränderungsprozessen und New Work-Strukturen gestalten
NextGen: Transfer in den Führungsalltag
NextGen: Transfer in den Führungsalltag
- Praxisübungen, konkrete Fallbeispiele und Reflexion
- Herausfordernde Verhaltensweisen früh erkennen und konstruktiv adressieren
- Effektive Tools für Kommunikation, Feedback und Konfliktlösung
- Persönliche Handlungsfelder und nächste Schritte definieren
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Prospekt
Alle Details und Inhalte auf einen Blick.
Inhouse-Portfolio-Learning & Development
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Methodik
Impulse, praxisnahe Übungen und kollegialer Austausch wechseln sich ab. Reflexion, Feedback und konkrete Fälle aus dem Führungsalltag sorgen für nachhaltigen Lerntransfer.
Dr. Antje Becker schafft eine offene Lernatmosphäre, in der Teilnehmende ihre Erfahrungen einbringen, eigene Führungssituationen reflektieren und konkrete Lösungen entwickeln.
Ihr Zeitplan an beiden Tagen
- 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
- 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
- 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Zugangsdaten und Einwahl
Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Benötigte Technik
- Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
- Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
- Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.
Technik-Support
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
PreMeeting & Technik-Test
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online
Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.
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Inhouse
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Karina Riechers
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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