Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Use-Cases, Entscheidungslogik und klare Projektsteuerung

  • Entscheidungslogik statt Methodenmix
  • Projektsteuerung im Praxistest
  • Use-Case-Arbeit an eigenen Projekten
  • Für erfahrene Projektverantwortliche
  • Zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Hybrides Projektmanagement in der Praxis

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Ab 1.190,00 € zzgl. MwSt.
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Erfahren Sie, wie Sie hybride Projekte strukturiert aufsetzen und steuerbar halten. Sie entwickeln eine klare Entscheidungslogik und prüfen Ihre Projektstruktur im Praxistest anhand realer Fallbeispiele.

Ihr Referent

Martin Bialas

Martin Bialas

Projektmanagement-Experte, Certified Senior Consultant und Coach (IPMA®)

verfügt über fast 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Als zertifizierter Consultant und Assessor (IPMA Level A/B und DELTA)…

Das erwartet Sie

  • Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
  • Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden
  • Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
  • Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
  • Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären
  • Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickeln

Wer sollte teilnehmen

  • Projektleiter*innen und Projektmanager*innen
  • Führungskräfte aller Ebenen mit Projektverantwortung
  • PMO-Mitarbeitende und Projektverantwortliche
  • Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturen

die agile und klassische Arbeitsweisen im Projektalltag besser verstehen und gezielt nutzen möchten.

Ziel der Veranstaltung

Klassisch oder agil? In der Praxis greifen diese Kategorien oftmals zu kurz. Projekte stehen unter Zeit- und Budgetdruck, bewegen sich in festen Rahmenbedingungen und müssen dennoch flexibel auf neue oder sich ändernde Anforderungen reagieren.
In diesem Workshop entwickeln Sie eine klare Entscheidungslogik für hybride Projekte und lernen, agile und klassische Elemente situationsgerecht zu kombinieren - praxisnah anhand konkreter Use Cases aus realen Projektsituationen.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Handlungssicherheit in komplexen Projektsituationen.
  • Sie treffen fundierte Entscheidungen zur passenden Projektlogik.
  • Sie kombinieren agile und klassische Elemente zielgerichtet.
  • Sie schaffen klare Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen.
  • Sie erhöhen die Steuerungssicherheit im Projekt - auch in regulierten Umfeldern.
  • Sie erhalten Experten-Feedback mit konkreten Lösungsansätzen.

Programm

09:00 - 17:00 Uhr

Die Realität hybrider Projekte
  • Warum "hybrid" in der Praxis häufig zum unklaren Methodenmix wird
  • Spannungsfelder zwischen Dynamik, Governance und Stakeholdern
  • Besonderheiten in komplexen und regulierten Projektumfeldern
  • Reifegrad-Check: Wo steht Ihr Projekt heute?

Entscheidungslogik im hybriden Kontext
  • Projektparameter: Zielklarheit, Komplexität, regulatorische Anforderungen
  • Wann klassisches Vorgehen sinnvoll ist - wann Iterationen Vorteile bringen
  • Situativ entscheiden: klassisch, iterativ oder bewusst kombiniert vorgehen
  • Use-Case-Workshop I: Entscheidungslogik auf eigene Projekte anwenden

Hybride Projekte strukturiert aufsetzen
  • Iterative Arbeit mit Meilensteinen und klaren Freigabepunkten verbinden
  • Entscheidungs- und Eskalationswege klar definieren
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen verbindlich klären
  • Use-Case-Workshop II: Aufbau einer tragfähigen hybriden Projektstruktur

Steuerung und Transparenz im Projektverlauf
  • Review- und Steuerungspunkte eindeutig festlegen
  • Management- und Dokumentationsanforderungen berücksichtigen
  • Zielkonflikte frühzeitig erkennen und strukturiert klären
  • Use-Case-Workshop III: Steuerungslogik auf Praxistauglichkeit prüfen

Transfer & Umsetzung
  • Eigenes Projekt mit der erarbeiteten Entscheidungslogik überprüfen
  • Konkrete Ansatzpunkte für mehr Klarheit und Verbindlichkeit festhalten
  • Nächste Schritte für die Umsetzung im eigenen Umfeld definieren

Die Realität hybrider Projekte
  • Warum "hybrid" in der Praxis häufig zum unklaren Methodenmix wird
  • Spannungsfelder zwischen Dynamik, Governance und Stakeholdern
  • Besonderheiten in komplexen und regulierten Projektumfeldern
  • Reifegrad-Check: Wo steht Ihr Projekt heute?

Entscheidungslogik im hybriden Kontext
  • Projektparameter: Zielklarheit, Komplexität, regulatorische Anforderungen
  • Wann klassisches Vorgehen sinnvoll ist - wann Iterationen Vorteile bringen
  • Situativ entscheiden: klassisch, iterativ oder bewusst kombiniert vorgehen
  • Use-Case-Workshop I: Entscheidungslogik auf eigene Projekte anwenden

Hybride Projekte strukturiert aufsetzen
  • Iterative Arbeit mit Meilensteinen und klaren Freigabepunkten verbinden
  • Entscheidungs- und Eskalationswege klar definieren
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen verbindlich klären
  • Use-Case-Workshop II: Aufbau einer tragfähigen hybriden Projektstruktur

Steuerung und Transparenz im Projektverlauf
  • Review- und Steuerungspunkte eindeutig festlegen
  • Management- und Dokumentationsanforderungen berücksichtigen
  • Zielkonflikte frühzeitig erkennen und strukturiert klären
  • Use-Case-Workshop III: Steuerungslogik auf Praxistauglichkeit prüfen

Transfer & Umsetzung
  • Eigenes Projekt mit der erarbeiteten Entscheidungslogik überprüfen
  • Konkrete Ansatzpunkte für mehr Klarheit und Verbindlichkeit festhalten
  • Nächste Schritte für die Umsetzung im eigenen Umfeld definieren

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Alle Details und Inhalte auf einen Blick.

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Weitere Informationen


Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen


LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)


Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".


Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.


Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.


Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.


PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.


Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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Patrik Haffner

Patrik Haffner
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de