e-Learning: Controllingwissen für die Finanzbuchhaltung
- Aktuelles Expertenwissen
- Individuelle Zeiteinteilung
- Weiterbildung, wo Sie möchten
- Lernerfolgskontrollen

e-Learning
Ab
329,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 329,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr gilt für Ihren persönlichen Einzelaccount
für eine 3-monatige Nutzung. Innerhalb dieser Zeit
können Sie die Module so oft Sie möchten bearbeiten. Am Ende erhalten Sie ein personalisiertes, qualifizierendes Zertifikat. Das Zertifikat / Die Lernkontrollen werden auf Grundlage eines automatisierten nicht-individuellen Multiple-Choice-Tests erstellt. Für mehrere User bzw. abteilungsübergreifende e-Learnings bieten wir attraktive Rabattkonditionen.
Buchungsdetails
e-Learning
Ab
329,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 329,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr gilt für Ihren persönlichen Einzelaccount
für eine 3-monatige Nutzung. Innerhalb dieser Zeit
können Sie die Module so oft Sie möchten bearbeiten. Am Ende erhalten Sie ein personalisiertes, qualifizierendes Zertifikat. Das Zertifikat / Die Lernkontrollen werden auf Grundlage eines automatisierten nicht-individuellen Multiple-Choice-Tests erstellt. Für mehrere User bzw. abteilungsübergreifende e-Learnings bieten wir attraktive Rabattkonditionen.
NEU: e-Learning speziell für die Finanzbuchhaltung! Perfekte Vorbereitung für alle, die an der Schnittstelle zwischen FiBu und Controlling tätig sind und dafür einen umfassenden Überblick über relevante Werkzeuge und Methoden benötigen.
Ihr Referent
Das erwartet Sie
- Internes und Externes Rechnungswesen als kompetenter Dienstleister
- Stammdaten und Kontenplan als gemeinsame Basis
- Liquiditätsplanung, -management und -controlling
- Unternehmenssteuerung als Gemeinschaftsaufgabe verstehen und leben
- Die Bedeutung von kalkulatorischen Kosten im Controlling
Wer sollte teilnehmen
Die Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter*innen aus dem Rechnungswesen und der Finanzbuchhaltung, die sich Controllingkenntnisse aneignen möchten. Ein Basiswissen im Rechnungswesen wird vorausgesetzt.
Ziel der Veranstaltung
Dieses e-Learning schlägt die Brücke von der Finanzbuchhaltung in die Controlling-Welt und zeigt Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Schnittstellen der Funktionen auf. Es vermittelt das Grundverständnis für das Controlling als Unternehmensfunktion und zeigt die unterschiedlichen Perspektiven und Anforderungen bspw. bei Nebenbüchern und Ergebnisrechnung auf.
Step-by-step erarbeiten Sie sich Begriffe wie Plan-/Bewegungsbilanz, strukturelle und situative Liquidität sowie wertorientiertes Management und lernen, die daraus abzuleitenden Informationen unternehmerisch zu bewerten und einzusetzen.
Nach Abschluss des e-Learnings verstehen Sie, was Finanzbuchhaltung und Controlling füreinander leisten und wie Sie, als Finanzbuchhalter*in das Controlling als Helfer und Partner gewinnen können. Zudem sind Sie in der Lage, die wirtschaftliche Situation im Unternehmen umfassend einzuschätzen.
Ihr Nutzen
- Sie erweitern Ihr Fachwissen im Rechnungswesen und werden tätigkeitsübergreifend kompetente/r Ansprechpartner*in im Unternehmen
- Sie erhöhen Ihre Sachverständigkeit in der Kommunikation mit Controllern
- Sie können Zusammenhänge im Finanzwesen Ihres Unternehmens besser einordnen
- Sie wissen, wie Finanzbuchhaltung und Controlling gemeinsam zur Unternehmenssteuerung beitragen können
Programm
- Abgrenzung: Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Controlling
- Informationsempfänger*in: unterschiedliche Ebenen und unterschiedliche Anforderungen
- Kann man ein Unternehmen mit FiBu-Zahlen steuern? Der Bedarf nach "mehr"
- Überblick über die Schnittstellen zwischen FiBu und Controlling
- Ziele und Aufgaben des Controlling
- Der Instrumentenkasten des Controlling
- Controlling als Unternehmensfunktion versus Controller*in als Stellenbeschreibung
- Rechnungsgrößen: Aufwand und Ertrag versus Kosten und Erlöse
- Die Bedeutung von kalkulatorischen Kosten im Controlling
- Periodenabgrenzung und Bewertungsansätze - die Denkweise des Controlling
- Überblick über Nebenbücher
- Warum das Controlling die Infos aus den Nebenbüchern braucht
- Beispiele für die Nutzung:
- Stammdaten und Kontenplan - gemeinsames Grundgerüst
- Zahlungsein- und -ausgänge: Liquiditätsmanagement
- Ist die Umsatzsteuer relevant fürmeine Unternehmenssteuerung?
- Kennzahlen des Jahres- oder Monatsabschlusses als Steuerungsgrößen
- Wertorientiertes Management: "Rechnungswesen 2.0"?
- Balanced Scorecards - weit mehrals "nur" Rechnungswesen
- Controller*in als Informationslieferant*in für FiBu
- Der "management approach" in IFRS
- Konvergenz des Rechnungswesens?
Modul 1: Rechnungswesen und Controlling - Einführung
Modul 1: Rechnungswesen und Controlling - Einführung
- Abgrenzung: Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Controlling
- Informationsempfänger*in: unterschiedliche Ebenen und unterschiedliche Anforderungen
- Kann man ein Unternehmen mit FiBu-Zahlen steuern? Der Bedarf nach "mehr"
- Überblick über die Schnittstellen zwischen FiBu und Controlling
Modul 2: Moderne Unternehmensplanung
Modul 2: Moderne Unternehmensplanung
- Ziele und Aufgaben des Controlling
- Der Instrumentenkasten des Controlling
- Controlling als Unternehmensfunktion versus Controller*in als Stellenbeschreibung
Modul 3: Ergebnisrechnung im ext. und im internen Rechnungswesen
Modul 3: Ergebnisrechnung im ext. und im internen Rechnungswesen
- Rechnungsgrößen: Aufwand und Ertrag versus Kosten und Erlöse
- Die Bedeutung von kalkulatorischen Kosten im Controlling
- Periodenabgrenzung und Bewertungsansätze - die Denkweise des Controlling
Modul 4: Bedeutung der FiBu Nebenbücher für das Controlling
Modul 4: Bedeutung der FiBu Nebenbücher für das Controlling
- Überblick über Nebenbücher
- Warum das Controlling die Infos aus den Nebenbüchern braucht
- Beispiele für die Nutzung:
Modul 5: Unternehmenssteuerung: Gemeinschaftsaufgabe für FiBu und Controlling - Teil 1
Modul 5: Unternehmenssteuerung: Gemeinschaftsaufgabe für FiBu und Controlling - Teil 1
- Stammdaten und Kontenplan - gemeinsames Grundgerüst
- Zahlungsein- und -ausgänge: Liquiditätsmanagement
- Ist die Umsatzsteuer relevant fürmeine Unternehmenssteuerung?
Modul 5: Unternehmenssteuerung: Gemeinschaftsaufgabe für FiBu und Controlling - Teil 2
Modul 5: Unternehmenssteuerung: Gemeinschaftsaufgabe für FiBu und Controlling - Teil 2
- Kennzahlen des Jahres- oder Monatsabschlusses als Steuerungsgrößen
- Wertorientiertes Management: "Rechnungswesen 2.0"?
- Balanced Scorecards - weit mehrals "nur" Rechnungswesen
Modul 6: Controlling als Helfer und Partner der FiBu
Modul 6: Controlling als Helfer und Partner der FiBu
- Controller*in als Informationslieferant*in für FiBu
- Der "management approach" in IFRS
- Konvergenz des Rechnungswesens?
Trailer
e-Learning: Controllingwissen für die Finanzbuchhaltung
Hier erhalten Sie einen kurzen Einblick in das e-Learning Controllingwissen für die Finanzbuchhaltung.
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Freitag, 31.12. -
08:00 bis 16:00 Uhr
Downloads
Prospekt
Alle Details und Inhalte auf einen Blick.
Weitere Informationen
Ihr Nutzen:
- Sie erweitern Ihr Fachwissen im Rechnungswesen und werden tätigkeitsübergreifend kompetenter Ansprechpartner im Unternehmen
- Sie erhöhen Ihre Sachverständigkeit in der Kommunikation mit Controllern
- Sie können Zusammenhänge im Finanzwesen Ihres Unternehmens besser einordnen
- Sie wissen, wie Finanzbuchhaltung und Controlling gemeinsam zur Unternehmenssteuerung beitragen können
Das Prinzip
Das e-Learning "Controllingwissen für die Finanzbuchhaltung" bietet ca. fünf Stunden Lerninhalt und setzt sich aus 6 didaktisch aufbereiteten Lernmodulen zusammen. Die Lernmodule enthalten Videos, in denen Ihnen Prof. Dr. Andreas Taschner die Inhalte ausführlich erläutert. Die dazugehörigen Präsentationsunterlagen können Sie selbverständlich downloaden und als Nachschlagwerk für Ihren Arbeitsalltag nutzen.
Die Lernmodule enden jeweils mit einer Lernerfolgskontrolle. Haben Sie alle Module bearbeitet und die Lernerfolgskontrollen erfolgreich abgeschlossen, wird Ihnen ein
qualifizierendes Zertifikat ausgestellt, welches Sie direkt bequem ausdrucken können.
Basiswissen zu Rechnungswesen wird vorausgesetzt.
DEMO-Zugang und weitere Informationen
Möchten Sie sich einen Eindruck von unserem e-Learning verschaffen? Unter www.forum-institut.de/e-learning erhalten Sie Ihren DEMO-Zugang.
Weitere Informationen finden Sie auf unserem You-Tube-Kanal FORUM Institut. Sehen Sie sich unseren Trailer zum Refresher für Medizinprodukteberater an.
Weiterbildung für die Welt von morgen
Das FORUM Institut bietet mit hochwertigen e-Learning Angeboten zu verschiedenen Themenbereichen eine flexible Weiterbildungsform. Von überall aus greifen Sie auf das beste Know-how zurück.
#Sie buchen ein e-Learning, das sich aus mehreren didaktisch aufbereiteten Lernmodulen zusammensetzt. Den Hauptbestandteil unserer e-Learnings bilden Videos, in denen Experten ihr Wissen zum jeweiligen Thema mit Ihnen teilen. Die e-Learnings enthalten aber auch Ergänzungsmaterial, wie beispielsweise weiterführende Dokumente, Links, Praxisfälle oder Checklisten. Weiterhin sind die Lernmodule vieler e-Learnings durch Lernaufgaben und Übungen interaktiv gestaltet. Sie haben bei diesen e-Learnings also die Möglichkeit, selbst aktiv zu werden und Ihr neues Wissen in der Umsetzung zu vertiefen.
#Die Lernmodule enden jeweils mit einer Lernerfolgskontrolle. Haben Sie alle Module bearbeitet und die Lernerfolgskontrollen erfolgreich abgeschlossen, wird Ihnen ein qualifizierendes Zertifikat ausgestellt, welches Sie direkt bequem ausdrucken können.
#Wie funktioniert es genau?
#1. Sie buchen ein e-Learning auf unserer Website
2. Sie erhalten eine E-Mail mit Ihren Zugangsdaten für unsere Lernplattform
3. Sie melden sich damit auf unserer Lernplattform an
4. Starten Sie individuell die Lernmodule
5. Schließen Sie die Module mit jeweils einer Lernerfolgskontrolle ab
6. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, welches Sie bequem ausdrucken können
#Testen Sie die DEMO-Versionen unserer e-Learnings gratis und verschaffen Sie sich einen Einblick in unsere Lernwelt!
Anzahl der Lernstunden
Die Videos aus dem e-Learning-Kurs "Controllingwissen für die Finanzbuchhaltung" haben eine Gesamtlänge von 2 Stunden und 45 Minuten
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Michael Eweleit
Bereichsleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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