Crashkurs Betriebswirtschaft

Praxiswissen BWL - Kompakt - Fundiert - Praxisnah

  • Kompaktes BWL-Know-how
  • Viele Fallbeispiele
  • Hoher Praxisnutzen
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Crashkurs Betriebswirtschaft

Online-Seminar

Ab 1.690,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

In den Warenkorb Angebot anfordern In den Warenkorb Angebot anfordern
Buchungsdetails

Online-Seminar

Ab 1.690,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

In den Warenkorb Angebot anfordern In den Warenkorb Angebot anfordern

In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.

Ihr Referent

Michael Edinger

Michael Edinger

Diplom-Kaufmann, Unternehmensberater, Hochschuldozent, Trainer und Coach

ist Dozent an der Dualen Hochschule Mannheim und IHK Rhein-Neckar sowie Berater für Unternehmen aller Branchen, darunter RWE,…

Das erwartet Sie

  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Bilanzen und Geschäftsberichte verstehen
  • EBIT, Cashflow, RoI, Balanced Scorecard & Co.
  • Kostenmanagement, Liquidität und Cashflow
  • Wirtschaftliche Beurteilung von Investitionen
  • Operatives und Strategisches Management

Wer sollte teilnehmen

  • Geschäftsführungen
  • Bereichs- und Abteilungsleitungen
  • Manager*innen
  • Rechts- und Fachanwält*innen
  • Projekt- und Gruppenleiter*innen

die ihr betriebswirtschaftliches Verständnis erweitern und praxisnahes BWL-Wissen für ihre Führungsaufgaben erwerben möchten.

Ziel der Veranstaltung

Unternehmerische Entscheidungen setzen betriebswirtschaftliches Know-how voraus. Führungskräfte und Entscheider ohne BWL-Hintergrund benötigen daher das richtige BWL-Wissen und praxisbewährte Tools, um im Alltag effektiv zu handeln.
Dieses Seminar bietet einen praxisnahen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft. Anhand vieler anschaulischer Beispiele lernen Sie die wichtigsten Grundlagen der Betriebswirtschaft kennen - von Bilanz und Jahresabschluss über Kostenrechnung bis hin zu zentralen Controlling-Instrumenten.
Danach verstehen Sie die Finanzströme Ihres Unternehmens deutlich besser und treffen Entscheidungen mit einem sicheren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft.
  • Sie verstehen Aufbau und Aussagekraft von Bilanz, GuV und Jahresabschluss.
  • Sie lernen, zentrale Kennzahlen zu berechnen und sicher zu interpretieren.
  • Sie analysieren Kosten, Liquidität und Rentabilität im Unternehmen und treffen Entscheidungen auf fundierter Basis.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen

Programm

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

Tag 1

Grundlagen der Betriebswirtschaft
  • Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in der Unternehmensplanung
  • Zentrale Zielgrößen von Unternehmen: Produktivität, Rentabilität und Liquidität

Bilanz und Jahresabschluss
  • Das Rechnungswesen als Basis für wirtschaftliche Entscheidungen
  • Aufbau und Aussagekraft von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Bilanzen richtig lesen und verstehen

Bewertungsgrundlagen der Bilanz
  • Ausgewählte Bilanzpositionen
  • Abschreibungen und Rückstellungen
  • Spielräume & Grenzen der Bilanzierung
  • Bilanzierung nach HGB und IFRS

Gewinn und Rentabilität
  • Ertragskraft & Rendite richtig einordnen
  • Aufbau und Erfolgsspaltung der GuV
  • Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA
  • Rentabilität und Shareholder Value messen mit RoI, RoS, RoE und RoCE

Grundlagen der Betriebswirtschaft
  • Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in der Unternehmensplanung
  • Zentrale Zielgrößen von Unternehmen: Produktivität, Rentabilität und Liquidität

Bilanz und Jahresabschluss
  • Das Rechnungswesen als Basis für wirtschaftliche Entscheidungen
  • Aufbau und Aussagekraft von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Bilanzen richtig lesen und verstehen

Bewertungsgrundlagen der Bilanz
  • Ausgewählte Bilanzpositionen
  • Abschreibungen und Rückstellungen
  • Spielräume & Grenzen der Bilanzierung
  • Bilanzierung nach HGB und IFRS

Gewinn und Rentabilität
  • Ertragskraft & Rendite richtig einordnen
  • Aufbau und Erfolgsspaltung der GuV
  • Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA
  • Rentabilität und Shareholder Value messen mit RoI, RoS, RoE und RoCE

Tag 2

Liquidität und Cashflow
  • Eigenkapitalstärke und -struktur
  • Zahlungsströme im Unternehmen: Cashflow-Analyse in der Praxis
  • Zahlungsfähigkeit sichern und steuern

Kostenrechnung kompakt
  • Aufgaben der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Erfolgreich entscheiden mit der Deckungsbeitragsrechnung

Investitionen und Wirtschaftlichkeit
  • Budgets planen und steuern
  • Kostenoptimierung, Break-Even- Analyse und Sortimentsgestaltung
  • Business Case: Wirtschaftliche Beurteilung von Investitionen

Strategisches Management
  • Controlling als zentrale Management-aufgabe und Führungsinstrument
  • Operatives & strategisches Controlling
  • Praxisinstrumente: Balanced Scorecard, SWOT und Co.

Liquidität und Cashflow
  • Eigenkapitalstärke und -struktur
  • Zahlungsströme im Unternehmen: Cashflow-Analyse in der Praxis
  • Zahlungsfähigkeit sichern und steuern

Kostenrechnung kompakt
  • Aufgaben der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Erfolgreich entscheiden mit der Deckungsbeitragsrechnung

Investitionen und Wirtschaftlichkeit
  • Budgets planen und steuern
  • Kostenoptimierung, Break-Even- Analyse und Sortimentsgestaltung
  • Business Case: Wirtschaftliche Beurteilung von Investitionen

Strategisches Management
  • Controlling als zentrale Management-aufgabe und Führungsinstrument
  • Operatives & strategisches Controlling
  • Praxisinstrumente: Balanced Scorecard, SWOT und Co.

Downloads

Prospekt

Alle Details und Inhalte auf einen Blick.

Herunterladen Details

Inhouse-Portfolio-Metakompetenzen

Herunterladen Details

Weitere Informationen


Fortbildungsnachweis gem. § 15 IV FAO

Sie erhalten bei Teilnahme an dieser Veranstaltung einen Fortbildungsnachweis gem. § 15 IV FAO über 12,5 Zeitstunden.


Ihr Zeitplan an beiden Tagen

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen


LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)


Zugangsdaten und Einwahl

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.


Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.


Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.


Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.


PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.


Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

Angebot anfordern

Kundenstimmen

Was zufriedene Teilnehmer sagen

""

Dr. Matthias Klüglich Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

"Eine hervorragend strukturierte, anschaulich und verständlich erklärte Schulung. Der Dozent hat auch schwierigste Sachverhalte gut und mit viel Humor erklärt. "

Lara Burger Testo SE & Co. KGaA

"Das Thema wurde sehr kurzweilig, informativ und verständlich transportiert und ich habe einen guten Überblick erhalten"

Dr. Christian Muschelknautz, IP Counsel Heraeus Business Solutions GmbH

"In zwei Tagen wurde ein umfassender Überblick über BWL Grundbegriffe und vor allem auch Zusammenhänge vermittelt. Dabei schafft Herr Edinger durch Witz und fortlaufendes Einbinden der Teilnehmenden eine sehr angenehme Lernumgebung. Die vielen Praxisbeispiele tragen dabei unmittelbar zum Lernerfolg bei und helfen komplexe Zusammenhänge zu vermitteln."

Sebastian Buntjer PCG - Project Consult GmbH

Unsere Empfehlungen

Thema
Termine
Format (Terminabhängig)

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll…
Sprache: Deutsch
Online-Seminar
Details

Intensivtraining Fit and Proper im Vorstand & der Leitungsebene von Banken

Sie sind Vorstand, Aufsichts-/Verwaltungsratsmitglied oder in einer Leitungsfunktion eines Finanzinstituts tätig und möchten, neben einem Update zur aktuellen Regulatorik, Ihre gesetzlichen und…
Sprache: Deutsch
Seminar
Details

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren…
Sprache: Deutsch
Online-Seminar
Details

NextGen Leadership

Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt…
Sprache: Deutsch
Online-Seminar
Details

Stakeholder überzeugen

Überzeugskraft braucht mehr als Sachlogik. Lernen Sie, mit Harvard zu verhandeln, mit H.O.R.S.E. zu überzeugen und Blockaden durch Einwandbehandlung aufzulösen. Sie analysieren Ihre Stakeholder,…
Sprache: Deutsch
Online-Seminar
Details

Weiterführend

Inhouse

Inhouse

Wir bieten Ihnen individuelle Inhouse-Weiterbildungen zu verschiedenen Fachthemen an.

Details
Weitere Veranstaltungen

Weitere Veranstaltungen

Weitere Veranstaltungen aus diesem Themengebiet finden Sie hier.

Details
Wir garantieren höchste Qualität

Wir garantieren höchste Qualität

Wir sind offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001.

Details

Ihre Kontaktperson

Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell.

Unser Weiterbildungsangebot ist umfangreich. Ihre Anforderungen unseren Angeboten gegenüber zu stellen, machen wir gerne persönlich. Lassen Sie sich von unseren Weiterbildungsexpert*innen beraten und kontaktieren Sie uns noch heute.
Patrik Haffner

Patrik Haffner
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de